jueves, 14 de marzo de 2013

Cómo iniciarse en el trabajo freelance

¿Quién no tuvo alguna vez el sueño de trabajar por cuenta propia, sin jefes, sin horarios, ni un límite para sus ingresos? Hoy en día ese sueño puede hacerse realidad más que nunca. Cada vez es más común este tipo de trabajo, gracias a internet, la flexibilidad laboral y las innumerables herramientas y oportunidades que tienen quienes optan por esta modalidad para desarrollar su trabajo.
Sin embargo no todo es color de rosa y si bien son múltiples las ventajas de trabajar en forma independiente, es necesario tener bien claro que todo depende de uno y que se debe organizar muy bien el tiempo para tener éxito en este tipo de emprendimiento.

Primeros pasos hacia la independencia

El primer paso es tomar la decisión, tener muy claro lo que se quiere hacer y las habilidades que cada uno tiene o quiere desarrollar. La clave es diferenciarse del resto mediante la especialización y añadir un valor agregado a los servicios que se desean ofrecer, incluso es posible que se deba realizar alguna formación adicional.

En segundo lugar, es muy importante tener un respaldo para subsistir el tiempo que lleve iniciar el nuevo emprendimiento y posiblemente realizar alguna pequeña inversión para adquirir todas las herramientas necesarias para empezar, como mobiliario adecuado, tal vez algún software o alguna forma de promoción de los servicios que se ofrecerán.

Por último, es necesario realizar una lista con todas las habilidades y capacidades que se tienen, así como aquellas que se quieran potenciar; los servicios que se pueden ofrecer, tanto sobre los cuáles se tengan ya los conocimientos necesarios, como aquellos que pueden agregar un valor añadido y será necesario potenciar o adquirir.

Cómo dar a conocer lo que se ofrece

Se deberá tomar lista de todas las formas a disposición en las cuáles se puede dar a conocer el servicio, algunas de ellas son páginas de internet especializadas donde puede promocionarse, como redes sociales, blogs o enviar mails a contactos y posibles clientes a los que les podría interesar lo que se ofrece.

Otra opción es hacer folletos y dejarlos en lugares estratégicos, colocar avisos en periódicos locales, guías locales y virtuales. Si se tiene una página web o blog, se pueden hacer publicidades con Google, internet es un campo muy amplio que se puede explotar, sobre todo si el servicio se realiza a través de la web.

Algunas opciones que se pueden ofrecer

Algunos de los servicios que se pueden ofrecer son el dictado de cursos on-line, diseño de páginas web o gestión de las mismas, redactar artículos para blogs o páginas de contenido múltiple o especializado, corrección o traducción de textos si tenemos dominio de algún idioma, vender algún producto a través de la web; las posibilidades son múltiples y hay infinidad de páginas que dan la posibilidad, tanto de ofrecer el servicio como de contratarlo.

Hay páginas especializadas muy interesantes para quienes quieren ofrecer sus servicios o quieren contratarlos, donde mediante una sencilla registración, se seleccionan los servicios que se pueden ofrecer. Periódicamente los usuarios reciben ofertas de participación en proyectos, a los cuáles se pueden postular realizando una propuesta, que consiste en enviar un presupuesto e indicar plazo de entrega.

Durante el proceso se pueden evacuar dudas con el potencial cliente. Este elegirá de entre las propuestas recibidas la mejor y nos contactará para desarrollar el trabajo en el tiempo estipulado. Tanto el oferente como el demandante tienen que calificarse mutuamente.

Hay varios portales de dictado de cursos donde se puede actuar como tutores en la especialidad que se tenga. También hay portales donde se pueden publicar artículos, donde se puede publicar contenido de calidad y ganar a través de las publicidades que Google inserta en los artículos. La ganancia es modesta, pero constante y nos permite estar visibles y dar a conocer nuestro trabajo, adquiriendo experiencia y prestigio.

Herramientas a tener en cuenta

Cuando se realizan trabajos por internet, se debe contar con todas las herramientas necesarias para ello, una casilla de correo que se consulte con asiduidad y se respondan las consultas diligentemente, así como un sistema de cobro donde se reciben los pagos virtuales, para luego transferirlos a una cuenta bancaria para poder hacer efectivo el cobro.

Contar con un currículum on-line, para que potenciales clientes puedan consultarlo, en un blog o página personal y en varias páginas especializadas o redes sociales, donde existe la oportunidad de contactar con otros profesionales, compartir experiencias, información importante, estar visible para potenciales clientes y promocionar los servicios.

Para desarrollar un trabajo como freelance en forma eficiente y tener éxito, es importante tener en cuenta que se tiene que establecer un horario y cumplirlo, si bien se tiene flexibilidad, es necesario adquirir el hábito. Si el trabajo se desarrolla en casa, como suele ser en estos casos, es necesario destinar un espacio adecuado para tal fin, tranquilo y con la menor cantidad de interrupciones posibles. Es imprescindible armar un portafolio de clientes y estar en contacto con ellos periódicamente, estar actualizados permanentemente de nuevas tendencias y tecnologías que puedan mejorar el trabajo y estar visibles en la red.

Trabajar en casa tiene sus ventajas, se puede desarrollar el trabajo desde la comodidad del hogar, en pantuflas, a cualquier hora y cerca de los seres queridos, pero es importante ser disciplinados y constantes para no fracasar en el proyecto. Pero también, tener en cuenta ciertos peligros, no hay que dejarse engañar con ofertas tentadoras que se proponen en internet, donde se ofrece hacerse ricos sin esfuerzo, con planes de trabajo dudosos que suelen ser fraudes, que harán perder tiempo y en algunos casos dinero.

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viernes, 1 de marzo de 2013

La Rotación laboral en las empresas


Industria, Imágenes-gratis.net
Hoy en día, la rotación laboral de la persona es cada vez más común, es muy difícil que en la actualidad una persona entre a una empresa para quedarse toda la vida, las personas buscan cada vez más un equilibrio entre su vida personal y laboral, así como también un crecimiento profesional y económico. Es por ello que pasado un tiempo en una empresa, es posible que la persona perciba que ha llegado a un techo para su carrera y comience a buscar otras opciones.

Beneficios de una sana rotación

Hasta hace algunos años, la rotación laboral en el currículum era mal vista, se consideraba que una persona debía permanecer en una empresa al menos 5 años, sin embargo la alta competencia en el mercado, donde se busca cada vez más personal versátil hace que se valore la experiencia variada en diferentes sectores y empresas, ya que esto aporta un enriquecimiento en los conocimientos y capacidades para la persona, con el consecuente beneficio para la empresa que la incorpora.

Actualmente, la tendencia en las empresas es valorar cada vez más a sus recursos humanos, entendiendo que son únicos y aportan mucho, una empresa con un buen clima laboral y que sabe motivar a sus empleados tiene muchas más posibilidades de alcanzar el éxito, ganarse el respeto de la gente y ser una empresa donde las personas se sientan a gusto con su trabajo y no deseen abandonarlo, lo que implica no solo ser exitosa, sino que se crea un valor agregado al producir sinergia.

Causas de la rotación laboral

Es verdad que una alta rotación puede deberse a causas de origen personal, la persona no se adapta a la empresa, es inestable, conflictiva o insatisfecha, o bien ha aceptado un trabajo inadecuado a sus expectativas debido a necesidades inmediatas que necesita cubrir. Sin embargo debemos analizar más detenidamente las causas, no descartar un currículum por ver que la persona ha pasado por diversas empresas, ya que esto puede ser un punto a favor.

Una cierta rotación es sana, puede incluso significar que la persona es ambiciosa, altamente adaptable y versátil, lo que puede ser una capacidad muy apreciable en estos días, donde la única variable constante en las empresas, justamente es el cambio.

Cada vez más, las empresas deben enfrentarse a cambios turbulentos en el mercado, lo que la lleva a reinventarse constantemente para adaptarse a la competencia y la demanda, las personas capaces de adaptarse fácilmente, suelen ser flexibles y versátiles, con potencial para ver en la incertidumbre la oportunidad, para aprontar la crisis y no resistirse al cambio, lo que las hace muy preciadas y valiosas para las empresas.

Por qué retener al personal

Por otro lado, depende de la empresa, no solo captar sino saber retener a sus talentos, motivándolos constantemente, no solo económicamente sino con diversos beneficios, brindándole la oportunidad de crecimiento dentro de la empresa y una cierta flexibilidad y autonomía.

Las personas buscan cada vez más empresas donde puedan sentirse bien, empresas humanas, donde sean capaces de desarrollar sus capacidades, aportar sus conocimientos y ser valorados. Por eso es tan importante una buena selección de personal ya que atraer a la empresa personas inadecuadas sería un grave problema.

Hoy en día, el capital humano en un gran valor para la empresa y la misma debe saber retenerlo, es mal visto en la empresa una gran rotación de personal, da la pauta que no es una buena empresa para trabajar. Las personas que se acercan a ella, se irán en cuanto les surja una mejor oportunidad, con el consiguiente costo para la misma, ya que deberá invertir tiempo y dinero para reclutar; seleccionar; capacitar; inducir y probar a nuevas personas, así como satisfacerlas para que no se vayan de la empresa.

Cómo retener a los talentos

Las empresas pueden motivar a sus talentos con una gran variedad de beneficios como, horarios flexibles; trabajo desde casa; mayor autonomía y responsabilidad; capacitación; descuentos en gimnasios y restaurantes; viajes; guarderías. Pero sobre todo que la gente se sienta valorada.

Por el contrario, lo que hace que las personas se sientan desmotivadas muchas veces y los lleve a tomar la decisión de cambiar, son factores tales como, jefes autoritarios que no saben transmitir lo que quieren; poco empáticos; un mal clima laboral; sentirse estancados; sobrecarga de trabajo; pocas oportunidades de crecimiento o no ser parte de la toma de decisiones que los involucran.

Por lo tanto, a la hora de incorporar personal, es necesario que la empresa se pregunte qué puede ofrecerle a la gente para que desee quedarse y con el tiempo no busque otros horizontes, ya que el crecimiento y éxito de la empresa dependen también de que su personal este satisfecho y motivado, no solo en lo económico, sino también en lo personal y laboral, lo que lleva a formar valores y cultura de la empresa arraigados y reflejar una buena imagen externa, atrayendo nuevos talentos y mejorando cada vez más el servicio.

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